8月7日，公司副總經(jīng)理石俊到路橋三部永金高速一分部檢查指導工作。

會上，石俊聽取了項目經(jīng)理辛偉對項目部上半年施工完成情況及下半年施工計劃的匯報，對項目項目管理工作提出了要求：一是加強“四保一控一樹”實施細則學習,抓好項目安全管理管控工作，將安全事故當作是我們最大的“敵人”，確保“零傷亡”；二是嚴格落實首件制，打造質(zhì)量亮點，努力把永金高速建設(shè)成為公司標桿項目；三是召開年中工作會時要對照年初定下的經(jīng)營指標找差距，充分利用下半年的時間將今年的產(chǎn)值提上去，確保按時按量的完成年初定下的經(jīng)營指標；四是盡快完善大戛高速六工段的變更簽證和結(jié)算資料。

石俊還對直管部即將召開的組織生活會提出要求，會前要實事求是準備相關(guān)材料，深入思考黨支部、個人在黨史學習教育方面存在的問題，做好批評與自我批評，按照黨員的標準嚴格要求自己，與預(yù)備黨員、入黨積極分子深入進行談心談話。

路橋三直管部黨支部書記王波表示將對石副總提出的有關(guān)安全、質(zhì)量、成本等按要求對照目標找差距，突出重點抓落實，確保全面完成年度各項工作任務(wù)，尤其是要將安全放在首位。

（責任編輯：周楠）