12月19日，第一安裝直管項目部組織召開2024年末歲初重點工作安排會議。

會上，參會人員學習集團人才強企三年行動相關(guān)文件，班子成員結(jié)合各自分管工作部署近期重點工作。

會議要求，一是要提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，全力沖刺年度各項目標任務。班子成員要帶頭認準目標抓落實，壓實責任講實效，項目部要堅守崗位，集體發(fā)力，在確保安全質(zhì)量的前提下，努力提升產(chǎn)值利潤。二是要加強人才隊伍建設，積極響應集團“人才強企三年行動”，打造出一支年輕有活力、有思想有能力的骨干團隊，為直管部未來發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。三是要全面精細化管理，結(jié)合實際圍繞公司未來發(fā)展趨勢，開展管理自我革命，充分利用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效，補足差異化管理短板，全面提升項目管理水平。四是要高度重視年末安全生產(chǎn)管理工作，全員開展安全教育，全覆蓋開展安全隱患大排查，確保各在建項目安全平穩(wěn)運行。

直管部班子成員、項目經(jīng)理、二線科室管理人員共28名參加會議，一線職工線上參加會議。

（責任編輯：潘駿逸）